Ontdek Friendshoring: Verandering van Bedrijfsactiviteiten in Azië en China

In een tijdperk gekenmerkt door toenemende globalisering, geopolitieke spanningen en verschuivende economische landschappen, evalueren bedrijven wereldwijd voortdurend hun strategieën om veerkracht en duurzaamheid te waarborgen. Een relatief nieuw concept dat de laatste jaren aandacht heeft gekregen, is “friendshoring” – een strategische benadering van offshoring of uitbesteding die prioriteit geeft aan landen waarmee het thuisland van een bedrijf vriendschappelijke diplomatieke, economische of handelsbetrekkingen heeft.

 

We R Asia: Friendshoring China, Vietnam, India

 

De opkomst van ‘China+1’ in bedrijfsstrategieën markeert een belangrijke ontwikkeling te midden van verschuivende geopolitieke en economische landschappen, waarbij wij bij R Asia onze activiteiten in China, Vietnam en India diversifiëren. Terwijl China zijn positie als productiehub handhaaft, zien we een toenemende diversificatie van activiteiten naar landen als Vietnam en India. Vietnam, met zijn groeiende productie-industrie en gunstige handelsvoorwaarden, trekt bijzondere aandacht, terwijl India met zijn groeiende binnenlandse markt en investeringsvriendelijk klimaat ook een belangrijke rol speelt. Deze verschuiving benadrukt niet alleen kostenbesparing, maar ook de bouw van veerkrachtige supply chains en het benutten van opkomende markten door middel van friendshoring. De nauwere samenwerking tussen westerse landen en deze opkomende Aziatische economieën onderstreept het belang van strategische partnerschappen voor duurzame groei en veerkracht op lange termijn. Hieronder gaan we dieper in op deze opkomende kanshebbers in Azië, en zoomen we extra in op Vietnam en India. Door de toepassing van friendshoring worden productieactiviteiten verplaatst naar bevriende landen om zowel strategische als economische voordelen te behalen, wat bijdraagt aan een solide en flexibele zakelijke aanpak. 

China’s Expertise behouden: Opkomende Kandidaten in Azië voor Friendshoring

 

Te midden van toenemende handels- en politieke spanningen en de stijgende arbeidskosten en lange termijn demografische verschuiving in China, diversifiëren steeds meer bedrijven hun zakelijke activiteiten in China door operaties naar andere landen te verplaatsen, met name voor “gevoelige” sectoren. China biedt echter nog steeds tal van strategische voordelen, zoals uitgebreide toeleveringsketens, zeer ontwikkelde infrastructuur en een overvloed aan talent, expertise en knowhow. Bovendien blijft China een van ’s werelds grootste consumentenmarkten, wat bedrijven van over de hele wereld zal blijven aantrekken. 

Om deze redenen is het onwaarschijnlijk dat bedrijven met een bestaande aanwezigheid in China de markt volledig zullen verlaten. Veel investeerders kiezen er eerder voor om Chinese activiteiten aan te vullen met goedkope inputs afkomstig van productiefaciliteiten in markten zoals Vietnam en Indonesië, om de activiteiten te diversifiëren en risico’s van handels- en supply chain-onderbrekingen te minimaliseren. Hoewel de structuren van deze operaties sterk verschillen afhankelijk van het betrokken land, staat dit productiemodel algemeen bekend als “China+1”. 

De landen die naar verwachting zullen profiteren, zijn doorgaans plaatsen die goedkope bedrijfsvoering en arbeid bieden, maar die ook relatief ontwikkelde infrastructuur en toeleveringsketens hebben die geïntegreerd zijn met de bredere regio en de eindmarkt. Voor bedrijven die hun activiteiten in Azië willen behouden, omvat de lijst van kandidaten onder andere Maleisië, Vietnam, Indonesië en India. Deze strategie, ook bekend als friendshoring, stelt bedrijven in staat om niet alleen kosten te besparen, maar ook om strategische partnerschappen op te bouwen en risico’s te spreiden.

Hoewel deze landen goedkope alternatieven voor China bieden, kunnen markten zoals Zuid-Korea en Japan ook ideale bestemmingen zijn voor hoogwaardige productie en technologische innovatie, waarbij met name westerse landen kunnen profiteren van nauwe handels- en politieke banden met hun thuislanden.

Friendshoring Vietnam 

 

Vietnam komt naar voren als een van de topbestemmingen voor bedrijven die hun investeringen vanuit China willen diversifiëren, middels friendshoring. De nabijheid tot China, lagere arbeids- en grondkosten, en jonge beroepsbevolking maken het een ideaal land voor een China+1-strategie, vooral voor sectoren zoals de elektronica-industrie. Vietnam heeft al een gevestigde productie-industrie met relatief volwassen infrastructuur en een bekwame beroepsbevolking, wat de overgang vanuit China stroomlijnt en consistentie in de productie waarborgt. Met een concurrerende en relatief goedkope arbeidsmarkt vergeleken met China, biedt Vietnam aantrekkelijke mogelijkheden. In 2022 varieerde het minimumloon in Vietnam van US$140 tot US$202 per maand, vergeleken met US$197 tot US$370 op het Chinese vasteland. 

De supply chains van beide landen blijven diep geïntegreerd. In 2022 bedroegen de importen van Vietnam naar China US$117,87 miljard. Dit betekent dat het verplaatsen van operaties naar Vietnam niet betekent dat de banden met China worden verbroken, aangezien veel materialen en componenten nog steeds uit China afkomstig zouden zijn. . Dit fenomeen, bekend als ‘friendshoring’, illustreert de strategische samenwerking tussen de twee landen en benadrukt de complementariteit van hun economische activiteiten.

Europese bedrijven kunnen ook profiteren van de EU-Vietnam Vrijhandelsovereenkomst (EVFTA), die op 1 augustus 2020 in werking trad en bijna 99 procent van de douanerechten tussen de EU en Vietnam elimineert. Volgens het Ministerie van Planning en Investeringen van Vietnam (MPI) zal de EVFTA naar verwachting de export van Vietnam naar de EU tegen 2025 met 42,7 procent doen toenemen. 

De VS zijn een grote voorstander van het potentieel van Vietnam als bestemming voor friendshoring, met name voor strategische industrieën zoals halfgeleiders. Tijdens zijn recente staatsbezoek aan Vietnam kondigden president Joe Biden en secretaris-generaal Nguyen Phu Trong het alomvattende strategische partnerschap tussen de VS en Vietnam aan. Onder dit partnerschap, waarbij wordt erkend “het potentieel van Vietnam om een cruciale rol te spelen in het opbouwen van veerkrachtige supply chains voor halfgeleiders”, zal de VS de ontwikkeling van de halfgeleiderindustrie van Vietnam ondersteunen, evenals de bredere elektronica-industrie. Fiendshoring zal hierbij een sleutelrol spelen, als een strategische benadering voor het versterken van economische samenwerking en het vergroten van veerkracht in de toeleveringsketen.

Frienshoring India 

 

India kan enorm profiteren van de trends in friendshoring, aangezien het land streeft naar een aanzienlijke ontwikkeling van zijn productie-industrie. Met zijn uitgebreide en diverse markt, groeiende middenklasse en snelgroeiende consumentenbasis, is het land een aantrekkelijke bestemming voor bedrijven die willen profiteren van een aanzienlijke binnenlandse markt terwijl ze hun afhankelijkheid van export verminderen. Dit is een mooie ingang voor friendshoring met andere landen.  

India begint al buitenlandse fabrikanten aan te trekken, vooral op het gebied van elektronica. Het Ministerie van Elektronica en Informatietechnologie (MeitY) van India verwacht dat de elektronica-industrie in India tegen 2026 een waarde van US$300 miljard zal bereiken, tegen US$75 miljard in 2022. Apple heeft zijn intentie uitgesproken om zijn inkoopinspanningen in India uit te breiden, terwijl Google Pixel naar verluidt overweegt een deel van zijn productie naar het land te verplaatsen. 

Het land biedt ook een grote en bekwame arbeidskracht, waaronder ingenieurs, technici en werknemers met expertise in verschillende industrieën, zoals de farmaceutische, auto- en elektronica-industrie. De beschikbaarheid van een bekwame arbeidskracht zorgt voor een soepele overgang bij het verplaatsen van activiteiten naar India. Bovendien hebben recente economische hervormingen en verbeteringen in het ondernemingsklimaat in India een gunstiger investeringsklimaat gecreëerd. Belastingvoordelen, gestroomlijnde regelgevingsprocessen en handelsovereenkomsten hebben het voor bedrijven gemakkelijker gemaakt om hun activiteiten in het land te vestigen en uit te breiden. 

India profiteert ook van friendshoring door relatief sterke en stabiele banden met westerse landen, en met name de VS. In juni van dit jaar verwelkomde de VS de Indiase premier Narendra Modi tijdens een vierdaags staatsbezoek, dat onlangs werd beantwoord door president Joe Biden. Deze bezoeken leidden tot een reeks toezeggingen tussen de twee landen, waaronder verdieping van de friendshoring op belangrijke gebieden, waaronder “wetenschappelijk en technologisch onderzoekssamenwerkingen op het gebied van biotechnologie en bioproductie-innovaties”, evenals academische en industriële samenwerking op het gebied van hoogwaardige technologieën, waaronder halfgeleideronderzoek, communicatiesystemen van de volgende generatie, cyberbeveiliging, duurzaamheid en groene technologieën, en intelligente transportsystemen. 

De twee leiders hebben ook opnieuw hun inzet uitgesproken voor het bevorderen van “mogelijkheden voor technologiedeling, co-ontwikkeling en samenwerking tussen Indiase en Amerikaanse industrie, overheid en academische instellingen”. Deze de friendshoring strategie blijft zich voortzetten als een waardevolle benadering voor bedrijven die internationaal opereren, omdat het hen een solide basis biedt voor verdere uitbreiding naar andere landen met aanzienlijk potentieel. Door het aangaan van vriendelijke relaties en samenwerking met andere landen kunnen bedrijven profiteren van nieuwe markten, diversificatie van risico’s en versterking van hun concurrentiepositie op mondiaal niveau.

Wij zijn We R Asia, al sinds 2007 gespecialiseerd in het uitbesteden van productie op maat in Azië. Vanuit Nederland zorgen we er samen met onze collega’s in China, Vietnam en India voor dat we de juiste fabrikant voor jouw product zoeken. We begeleiden je in het hele proces: van de sampleproductie tot aan de levering. Onze klant is bijvoorbeeld een groothandel, webshop of productiefabriek met (interesse in) een eigen merk, en koopt in voor minimaal 40.000 euro per jaar.
Heb je plannen om je productie te outsourcen of heb je interesse in een kwaliteitscontrole op locatie in China, Vietnam of India? Neem dan gerust vrijblijvend contact met ons op via +31 413 395250 of info@we-r-asia.com.